成都市食品工业协会晋升管理制度
第一条 晋升定义:指协会对工作能力强、表现优异的员工进行的职级及薪资的提升。包括薪资晋级及职位晋升两种类型。
第二条 晋升种类及范围:
1、薪资晋级:指工资档次或工资级别提升,但是职位级不变的晋升;
2、职位晋升:指职位级别获得提升,并伴随着工资级别提升的晋升;
第三条 晋升途径
1、组织机构调整而进行的晋升;
2、任职期间报名并取得与本职岗位相关的国家职业资格证书、中高级职称、硕士及以上学历,且在本职岗位工作表现出众者。
第四条 晋升条件
1、薪资晋升条件:
①入职满6个月以上;
②晋升前6个月,无晋升记录;
③晋升前12个月,无记大过处分;
④晋级前6个月,月度任务清单/KPI≥85分;
⑤每半年晋级人数原则上不得超过在岗人数的20%。
2、职位晋升条件:
①入职满6个月以上
②晋升前6个月,无晋升记录;
③晋升前12个月,无记大过处分;
④晋级前6个月,月度任务清单/KPI≥85分;
⑤每半年晋级人数原则上不得超过在岗人数的10%。
⑥晋职、晋升路径:专员—主管—主任—副部长-部长—副秘书长
第五条 基于职位晋升的薪资调整
1、员工职位调整或晋升时,若现有工资低于上调职位的最低薪资,则上调至上调职位的最低薪级;若现有工资高于上调职位的最低薪资,则按照现有工资入级或按照现有工资临近的薪资档位入级。
2、员工职位职级向下调整时,根据情况将现有工资调整至下调职位所在的薪资档位。
第六条 定期晋升
协会每年进行2次盘点,从企业文化和价值观认同度、业务技能、学习创新能力、客户满意度、半年绩效考核等方面进行,分别在当年7月及次年1月进行,综合管理部结合2次盘点结果进行晋升,具体如下:
1、两次盘点均为A类员工进行薪资及职位晋升;
2、副秘书长5年、部长、副部长4年、主任3年、主管及专员2年未晋级人员进行薪资评估;
3、对评估结果优秀的员工进行晋级;
以上具体由综合管理部向秘书长提报可行性方案,并按签批结果执行。
第七条 不定期晋升
不定期晋升只针对组织机构调整、员工调动,除此之外不允许提报不定期晋升。
第八条 职级晋升:
由综合管理部根据晋级条件,对满足晋级条件的人员发起员工晋升审批流程,需注明是否满足晋升条件。经晋级人员的部门负责人、秘书长签署意见。
第九条 职位晋升:
由员工拟晋升前一周填写《员工述职报告》,综合管理部将对满足晋级条件的人员发起《员工晋升审批表》(附表1),并附上《员工述职报告》等上报秘书长审批执行。因组织机构调整进行职位晋升的,不需要提交《员工述职报告》。综合管理部需在《员工晋升审批表》中注明是否满足晋升条件。
第十条 本制度由成都市食品工业协会负责解释。
第十一条 本办法自常务理事会议通过之日起实施